2025年2月28日下午，资产管理处召开2025年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕“提升资产效能、服务学校发展”主题，系统谋划年度重点工作。会议由万凡同志主持，全体处务会成员参会。  

会上各科室负责人围绕学校“双一流”建设目标和年度工作部署，结合本科室职能汇报了2025年重点工作任务计划。分管副处长就未来重点工作方向作分析汇报，提出一是要深化“四个转变”理念：从粗放管理向精细化管理转变、静态管理向动态管理转变、单一管理向综合管理转变、资产安全向资产效能管理转变；二是推进“三个坚持”：坚持统筹配置、坚持过程监督、坚持绩效评价。完善房产动态调配机制，利用数智化手段实现数据清晰、分级管理、责任到人，同时加强闲置地块利用效能评估，推动房产资源开放共享；三是加快制度体系化建设，进一步修订完善资产监督管理制度体系，并通过“资行力”沙龙常态化培训队伍，强化宣传的同时增强资产管理员责任意识。

万凡同志强调，2025年是学校“十四五”规划收官的关键年，资产管理工作要始终立足政治性、战略性、服务性定位，以三个“坚定不移”推动高质量发展：一是坚定不移贯彻新发展理念，将资产管理深度融入学校治理现代化大局，以数智化转型推动管理效能跃升；二是坚定不移深化改革创新，聚焦“资源统筹难、动态监管弱”等痛点，用好绩效评价“指挥棒”，打好制度补丁、技术工具、责任落实“组合拳”；三是坚定不移强化党建引领，压实全面从严治党责任，筑牢资产安全防线，以“时时放心不下”的责任感护航学校事业发展。

会议凝聚共识、明晰路径，为2025年资产管理工作锚定了“向管理要效能、以创新促发展”的总基调。下一步，资产管理处将细化任务清单、明确责任分工，将“规划图”转化为“施工图”，以实干实绩为学校“双一流”建设提供坚实保障。